Медиаплан.

1) Кратко укажите что это за издание (тип, периодичность, ЦА)

Региональная радиостанция Европа Плюс (по франшизе). Музыкальная радиостанция популярной европейской музыки. 

ЦА: Радио Европа Плюс слушают самые современные, продвинутые и деятельные жители страны. Это молодые люди преимущественно с высшим образованием, ведущие активный образ жизни, энергичные и платежеспособные. Они много и с удовольствием путешествуют, покупают недвижимость, берут кредиты, делают ремонт, приобретают дорогие автомобили, ходят на концерты мировых звезд, в театры и кино. Среди них есть руководители, владельцы собственного бизнеса, служащие высшего и среднего звена, молодые специалисты и студенты.

Еженедельно количество слушателей радио Европа Плюс по всей стране приближается к 22 миллионам человек. Ядро аудитории: все 20-44.

Периодичность выхода: ежедневный круглосуточный контент

2) Укажите как вы будете планировать доходы - какой источник доходов будет самым важным, какой второстепенным, какого не будет вообще. 

Главный источник: реклама в эфире и социальных сетях

Второстепенный: доход с партнерских программ (бартер, фестивали и др. мероприятия)

3) Планирование расходов - перечислите ваши основные расходы по группам. Укажите какие расходы можно будет оптимизировать, а какие нет.

1 группа. Заработная плата сотрудникам

2 группа. Техническая поддержка оборудования

3 группа. Содержание офиса (аренда, коммунальные услуги, прочие офисные расходы)

4 группа. Наружная реклама

5 группа. Расходы на изготовление брендированной продукции, подготовку и проведение конкурсов, розыгрышей и т.д.

Оптимизация 1 группы. Выполнение части обязанностей самостоятельно. Сокращение штата до минимально необходимого количества. Побор персонала на долгосрочную перспективу.

Оптимизация 2 группы. Закупка качественного оборудования. Найм собственного технического персонала

Оптимизация 3 группы. Экономия на коммунальных услугах, контроль офисных расходов

Оптимизация 4 группы. Отказаться от наружной рекламы – она не эффективна

Оптимизация 5 группы. работать по бартеру

4) Составьте краткий календарный план доходов и расходов по месяцам года. Укажите, когда доходы и расходы будут на максимуме, а когда на минимуме. Кратко поясните почему.

ЯНВАРЬ

Расходы: франшиза, налоги, госпошлины, аренда офиса, закупка и установка техники, закупка программ, закупка канцелярии, распространение собственной рекламы.

Доход: небольшой доход с продажи рекламы

ФЕВРАЛЬ

Расходы: аренда, коммуналка, расширение штата, распространение собственной рекламы, зарплата

Доход: небольшой доход с продажи рекламы

МАРТ

Расходы: аренда, коммуналка, распространение собственной рекламы, зарплата

Доход: вырастет доход с продажи рекламы, спонсорская поддержка

АПРЕЛЬ

Расходы: аренда, коммуналка, уменьшение распространение собственной рекламы, зарплата, подготовка к летнему сезону: печать и изготовление брендированной продукции

Доход: доход с продажи рекламы, спонсорская поддержка

 

Самый большой расход: в первый месяц работы станции (январь). Потому что нужно начать вести бизнес, зарегистрировать его, заплатить налоги, обустроить офис и главное потратиться на качественную аппаратуру. В дальнейшие месяцы расходы уменьшатся, потому что не нужно будет платить за установку техники и франшизу, уменьшатся затраты на рекламу. Тем самым, минимальный расход будет в апреле.

Минимальный доход будет во второй месяц, февраль, потому что станция еще не настолько известна, чтобы публиковать рекламу. 

Максимальный доход будет в июле, потому что возрастет продажа рекламы, за счет прироста новой аудитории (посетители летние кафе, пляжей и т.д.) в связи с этим вырастут авторские выплаты и появится больший приток рекламодателей

 

5) Кратко укажите какая должна быть норма прибыли у такого издания, чтобы оно было коммерчески интересно учредителю.

Чистая прибыль должна оставаться на уровне 1,5 млн в год (если мы говорим про маленькие города вещания)